赚钱的不多，赔钱的很多；开店的很多，转店的很多。2017民宿行业必定大洗牌，目前来看民宿有三个方面走偏啦！1.做成了小型奢华酒店的；2.盲目跟风低门槛进入；3.没有主人特色和主营思路的，这些都会关门大吉。留下来的是已经形成品牌和规模气候的民宿业主们。做的好的会走资本路线，不断壮大自己，例如刚融资的诗莉莉，已经发展成具有品牌知名度的花间堂，民宿的经营具有其经营特性，投入、回报周期、民宿主人的经营管理、地方政策法规、周边资源等等，对民宿的发展都起到直接或者间接影响。2017也会有政策的灰度风险，这一点务必在进入时问清晰当地区域政府的明确文字政策。
乡村民宿、城市民宿在发展过程中会去伪存真，求真务实的做好自己才是王道，个人投资亦或抱团取暖、资本运作都因个体而宜，因为民宿主不仅是靠情怀生存，一定是一群最热爱生活最有生趣的人，没有一定模式、方法的成功，只要是适合自己、适合市场，就是好的，好的民宿从来不是冠以最美最强，它一定是有思想有温度，走进旅人心中的。民宿之所以受青睐或迅速转让，个人认为根基还在于文化内涵的区别，好的民宿会坚持外延内拓，实现人们心中的山水与文化相结合的心灵之旅……民宿主赋予的思想的内容复制与模仿不了。2017年，相信会有更多的业内外人士关注到这一点……坚持下去，不仅为生存为发展，在这片百花园中，无论大小，绽放的是去伪存真的民宿。
2017将是民宿品牌发展的一年。针对前两年持续下滑的销量，民宿不单是提供住宿和娱乐的功能，一个成功的民宿品牌一定是具有生命力的，如同一个人一样，有稳定的性格、特点、朋友圈等，这就是品牌的力量。谁能坚持做好品牌及推广，谁就能背靠OTA从流量入口上赢得更多客源，谁就能得到游客的真正认可和亲睐。 本文来源于网络，版权所有归原作者。