1.民宿酒店首先要明确自身的定位，在细分市场中只做一部分人的生意。形成品牌影响力和发展忠实消费者粉丝。

2.普通民宿酒店现在拥有的属性一般是：地域、睡眠、个性化，灵活性，更多呈现形式以单店或区域小连锁为主;如果同时能更好的向运营标准，服务标准，安全标准等看齐的话，辅之以雄厚的资本实力，有希望在全国出现更大的布局。

3.民宿酒店的运营一开始就应该考虑做+互联网或者互联网+，无论是市场模块，还是资本模块，不跟互联网沾边的民宿酒店运营一定没有前途。

4.从长远看，高价格、高品质的民宿酒店品牌，比低价品牌更容易扩大市场影响力，如果品牌为了占有市场实行阶段性的低价战略，那么将来发展同样会面临品牌升级的问题。

5.民宿售卖如果定位为卖情怀，风格或者气质，那么运营者自己首先得具备应有情怀;气质和一定品质的民宿装修设计风格及文化融合元素。这对运营者就有很高的要求，不如此，难以成为高逼格的民宿品牌。　
　
6.商业布局可以快，产品打磨快不了。民宿酒店运营的用心程度直接关系盈收效果。其核心竞争力不是地域优势，标准化的产品、服务优势，而是满足客群需求，并与之深度契合，契合越深，竞争力越强。

7. 民宿酒店的装修风格应与地域文化融合协调，突兀的民宿设计装修或者一味生搬硬套的原生态和艺术感，可能会带来的违和感，因为民宿入住的客人一般具有定的生活情趣及审美能力，对产品、服务极其敏感。